另外，企业管理核心的向心力打造是我们的重中之重，一个优秀的企业肯定有一批优秀的核心管理层，我们企业就有这样一批高层管理者，他们大多都是在企业组建之初和我一同奋斗的同事，他们对企业有深厚感情，能与企业风雨同舟，在企业困难的时候能与企业同舟共济。当然企业发展了，也不会忘记这些为企业作出贡献的人员。对高层核心管理人员，企业拿出资产股分配给他们，在国内陶瓷行业，老板最多拿一点利润股分配给有贡献的人员，但利润股再扣除设备折旧基本没有什么利润，很少有老板拿资产股分配给高层管理人员，新美集团是第一家，我们这样做了，并且会一直做下去，企业发展了、赚到了钱，也要让员工、让有贡献的人员也同步发展赚到钱这才是我办企业的宗旨。有了向心力的管理层，有了凝聚力的员工团队，我们的企业才会稳步发展，迅速扩张，实现新美陶瓷集团全国七个分公司的战略布局。
两个半月前，妻子又怀孕了。妻子今年也已经34岁了，加之工作忙碌体质不好，能再次怀上真的很不容易，夫妻俩对这个小生命可谓是细心呵护之至。
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“我的孩子今年上小学五年级，从去年开始我就发现，他放学回家以后常会全身沾满了脏乱的绒毛状碎屑，说话时还老是咳嗽、打喷嚏，一问之下才知道，原来是在学校的操场上活动时呛的。”南京市民王女士的孩子在白下区上学，她告诉，细心的她随后到学校操场查看，结果被吓了一跳：学校的塑胶跑道操场已经严重老化，多处塑料纤维出现脱落，原本应该整洁干净的操场上，此时竟是毛屑纷飞、烟尘弥漫。看着在操场上跳跃滚打的孩子们身上沾满绒毛，王女士心里十分难受。