北京哪里医院看白癜风比较好 http://www.znlvye.com/每个善良的人心中大概都有一个公益梦，但不是每个善良的人都会去从事公益事业。那些奋不顾身投身公益事业的孤勇者们令人敬佩，卢璐就是其中一员。
在她一脚踏入公益事业后，她既保持警醒又顺势而为，在没有被光照到时依然坚持初心，在耐得住寂寞的时候没有“死去”......
以下为公益人卢璐自述。
结缘公益，是一个非常机缘巧合的机会。
年，我在英国读完戏剧研究生回国，那时还不像现在这样的文化复兴，去国外读艺术相对也非常少见。所以，感受到了一个比较强烈的文化冲击。
戏剧是有文本基础的，跟文化的链接更加强烈，比如不同文化背景和语境下演莎士比亚，差别会非常大。我在英国读的是当代戏剧，但是国内的当代戏剧现状如何，可以让我有多大空间的自由度去发挥，我其实是有很大的困惑的。
我大学期间就开始做小剧场戏剧，出国之前在上海话剧中心实习，参与翻译了贝克特的戏。原以为出国念书会让我在戏剧这个专业上有很大的进展，没想到却让我产生了更多的疑问。
但，再多的困惑和疑问，也要从中突围。
机缘巧合，一脚踏进公益项目
我本科学的是中文，研究生学戏剧，戏剧跟文化又有强链接，于是我决定做文化追索相关的事情，初步锁定探讨传统戏剧和当代社区文化发展的关系为研究方向。这可以算是我结缘公益的起源。
我的硕士研究生论文定的方向是研究贵州的傩戏，当时做文本研究时查资料发现贵州有一个老师，他的田野工作做的特别细致，包括后来美国的一些研究者也引证了他的很多资料，我也想从踏实的前沿研究做起来。
老师的名字很特殊，我觉得世界上应该没有第二个人，于是打查到了老师的联系方式，然后就飞到贵阳找到了老师。对我这个突然造访的从未谋面的晚辈，老师不仅将研究资料倾囊相助，还说“你人生地不熟的，怕你走丢，我来找你”。老师亲自捧着一沓研究资料来到我住的地方，令我特别感动。
当时为什么能这么勇敢，我觉得可以套用现在流行的《孤勇者》，就是脑子里有这个念头了，不管不顾的就冲出去了，然后还就真冲出了一些什么。很开心，也很有满足感。包括后来投身公益，也是这样儿的。
年汶川地震后，中国公益开始蓬勃发展，政策和社会氛围都有助于孵化公益项目。我回国后恰好赶上，所以也是各种机缘巧合，让我一脚踏进公益项目中。
最初我们做的是社区剧场的项目，就是当时从香港和深圳那边传过来的“一人一故事”的那种形式。但我做了之后，发现社区剧团这个概念其实是舶来的概念，当跟本土文化结合时有非常大的Gap。
我当时就觉得，必须要回归到我们的本土文化，找到艺术和公共生活的链接关系，然后再慢慢发展出一个适合的形式，而不应该是直接套用舶来的概念，才可以把事情推动下去。
所以，在做了一段社区剧场的尝试后，我们开始转向比较底层的文化启蒙，去寻找传统文化和当代艺术之间的链接，以及去做一些公众艺术教育的事情。
打造“文教联动”本地文化游研学产品
我们现在有禾邻社和壹勺文化两个品牌，探索采用社会企业模式的运作来实现“自造血”。
禾邻社主打美育教育和公共艺术，去建立人、自然和本土文化之间的联系。壹勺文化则致力于打造和传播优质原创儿童读物，将非遗传承人的手艺和故事，以绘本的形式传递给读者。
通过禾邻社和壹勺文化这两个品牌，我们将教育、公共艺术和出版联动起来，形成一个闭环，希望为探索本地文化和经济的融合发展找到一个紧密结合的路径。
在建设美丽乡村的大政策背景下，我们已经摸索出一条相对成熟的“文教联动”的路径——深度挖掘本地的文化，将其融入到美育课程中，再把这些课程转换成游研学的应用，以“文教联动”的形式带动本地经济的发展。
目前我们已经跟贵州榕江、山西平遥、云南玉龙、河南新密等地建立深度合作。这些地方有一个共同点，就是本地的自然文化资源各有特色且保存的很好。比如榕江是贵州保存的非常好的侗寨，平遥是历史古城，玉龙是金丝猴保护区，新密是中原的一个竹林区。
很多乡村真的有很多很好的资源，不然乡村振兴也无从谈起。我们需要用一种新的眼光去看待乡村，用新的认知方式把看似没用的东西变成有用的资源。
我们观察到一个现象，现在游研学的整体需求很大，正在从过去较为单一的牛津剑桥的国际游研学，逐渐向本土文化的游研学转换。
所以，我们希望给到本地一些正向能量刺激，让当地人看到他们未来发展的一种方式，并有意愿来将自己所在地的资源，转换成能够经得起市场考验的游研学产品。
不做期待，保持警醒顺势而为
不管是做公益项目还是商业项目，我觉得最重要的一点就是一定要保持警醒和顺势而为，清楚自己的体量和能做到的程度，在大环境势头上选择一个方向，用自己的经验去落地。
我们做游研学的方向，都是选择跟本身有文旅发展需求且有本地特色资源的地方政府合作，我们作为放大器和加速器的角色帮他们完成一个好的项目规划。
比如我们选择榕江，是在贵州大力发展旅游业的背景之下，榕江本身又具有独特的侗寨文化资源，那我们的工作就是将我们的能力和经验在当地去做支持和转换，与当地政府合作，一起去完成这件事情。
虽然推进的过程是曲折的，但可以看到这个方向的前途是光明的。我们不仅获得了联合国教科文组织的认可，也得到了与大华银行合作的机会。金融机构非常愿意做一些跟文化艺术相关的项目，来提升其在高净值人群的美誉度和影响力。
顺势而为还体现在，需要提前规划应对疫情带来的冲击和影响。我们去年上线了美育网站，通过线上的社群运营保证项目落地，降解了疫情的影响。而且，我们团队很坚韧，再难大家都会想办法活下去。疫情缓解后，我们就想赶紧再拼一拼、听一听、走一走，韧性很大。
而且，经过这些年公益的发展，全民的公益素养有了很大提升。看好公益未来发展前景的人越来越多了，外部的正向积极反馈也给了我们很大的信心。
从我们自己的角度来看，我们希望花三年的时间，将“文教联动”产品打造成一个IP，这个IP可以在出版、影像、教育等领域去应用，成为当地可持续发展的一部分，助力更多区域提升本地文化软实力。
在耐得住寂寞的时候不要死去
真正投身公益项目后，才发现实现的难度和复杂程度，远超想象，这不是靠自我坚持的勇气，以及因为勇气带来的一点点运气就能够解决的。在探索的路上，遇到了非常多的困难。
这个过程中最大的收获和感触就是，做任何事情，都需要找到一个势头，但在没有起势时，依然要相信内心的坚持和梦想，总有一天会被光照到。
公益创业跟商业创业没有什么区别，每个创业者在创业之初，都有一个非常棒的梦想，怀揣着这个梦想，去选择一个路径来实现。所以，无论是公益创业还是商业创业，对于创业者的素养和能力的要求是一样的。
公益创业在道德层面，也没有所谓的优越感，反倒可能有更强的难度。遇到的困难，都需要自己一个个去解决。比如，在公益领域，比较热门的项目领域是救灾和助学，而我们的文化艺术则是相对比较冷门的领域。我们需要思考，如何在这个大环境下，去获得让项目落地更多的支持力量。
比较幸运的是，我们团队都是艺术出身的，大家普遍坚信，艺术对于个体、社群、甚至国家层面，都是非常重要的。艺术的发展确实比较慢，也可能不会成为主流或关键，但是它会处在一个更基础的位置。长期来看，也一定会有比较重要的作用的。
比如，现在讲大国文化软实力，我们做的事情其实就是文化软实力的一部分。我们团队在做本地文化转化和创作领域，已经是比较资深、有丰富经验的了。
所以，我们能做的，就是在耐得住寂寞的时候不要死去，将现在还不是主流的理念一直坚持做下去。这个声音不管大还是小，只要能够一直持续的有，那对一个社会的长久发展和多元层面都是有益的。
